Strategieberatung

Eine konsequente, mittelfristige Strategie ist die wesentliche Voraussetzung für die Unternehmensentwicklung. Gemeinsam mit den Führungskräften erarbeiten oder aktualisieren wir die Unternehmensstrategie.
- Strategie-Entwicklung    (Vision, Leitbild, Unternehmensziele)
- Strategie-Umsetzung     (Auswahl, Positionierung)
- Planung                       (Finanzplan, Plan-Bilanz, Plan-Erfolgsrechnung)
- Investitionsplan            (Organisation, Führung)
- Strategie-Kontrolle        (Controlling, Anpassungen)

Dabei wenden wir das in der Praxis bewährte Werkzeug der Balanced Score Card an. Auf diese Weise können wir sicherstellen, dass das im Unternehmen verteilte Wissen in optimaler Weise bei der Entwicklung kreativer Ideen genutzt wird. Ausserdem sind wir davon überzeugt, dass nur die intensive Beteiligung aller Verantwortlichen dazu führt, dass die gemeinsam entwickelte Strategie verstanden und somit auch kraftvoll umgesetzt werden kann.

Ihr Nutzen:
- Eine Strategie, die von den Führungskräften erarbeitet und verstanden wird
- Von der Strategie abgeleitete Unternehmensziele
- Vollzug von beschlossenen Massnahmen
- Kritische Sondermassnahmen werden emotionsfrei durchgeführt
- Offenheit der Beteiligten gegenüber einer externen Drittperson

Executive MBA HSG